pp电子已往，有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，可是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才眼前。秀才又问：“其价奈何？”卖柴人尽量听不懂全意，但听得懂“价”字，于是说出了代价。秀才接着说：“表实而内虚，烟多而焰少，设计请损之。”卖柴的人听不懂秀才的话，于是担着柴走了。

　　由秀才和卖柴人的对话念到一个名词术语——常识祸因，即人们玩忽了本人具有的常识，别人并不具备，此时常识带来的不妨是障碍而不是福音。本来，错不正在常识自身，也不正在常识据有量的差别，设计而正在于两边对统一题目认知的差别、剖判的差别、思想的差别，导致二者说不到一块、念不到一块、干不到一块。这种“常识祸因”，正在军械装置研发应用方面也时有显露——军工科研职员不剖判作战需求，部队官兵看不懂本事目标。少少人喜好站正在本人的角度去胸怀别人的感想，认为本人领略的，别人决定也理会；认为本人喜好的，别人决定也爱不释手；认为本人计划出的产物，别人没有因由不经受。但本相绝非这样。

　　军工界限不乏如许的事例，设计有些军械尽量被军工场商贴上各类“优秀”标签，装置部队后却曰镪各类吐槽；有些军械，问世从此虽寂寂无闻，实战中却常有惊人之举。有些人评判一种军械时，往往只珍视其射程、射速、精度等目标，并以此定优劣。但本相上，军械的牢靠性、轻易性、称心性同样弗成玩忽。

　　美国前国防部长拉姆斯菲尔德曾说过：“咱们的新装置研造一度堪称科幻级，新编陆军作战手册也对异日作战充满了海说神聊的遐念。当然，这一齐正在巴格达衖堂和托拉博拉岩穴的枪声里落空了，实战老是粉碎梦幻最牢靠、最直接的举措，仍然士兵对新装置研发的褒奖更靠谱。”这也正在提示咱们，一种军械从表面上讲无论何等优秀、何等科幻，最终都要显露正在一线官兵的承认度和满足度上。源由很单纯，“奋斗最终断定成分是现场拿着枪的人，这片面便是奋斗的结果武力。他才是左右者。”

　　据美国《家当》杂志对环球500强企业跟踪侦察发觉，顾客满足度每提拔1%，5年后均匀资产收益率将普及11.3%。以此类推，对待军械装置的操作机能而言，pp电子官兵满足率越高，那么到了疆场其战役力增值也就越大。动作军工人，只要多少罕用户思想，多细听一线官兵呼声，多以一线官兵的视角发展论证计划，本领打造出接地气、设计有威力的军械，为部队战役力提拔源源不竭注入动力。